GRAPHPRINT OUTUBRO 15
Cenário
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Já o item “Expectativas”ficou em 45,8 pontos, com as empresas
de grande porte liderando a queda, ao totalizarem 36,5 pontos.
Essas indústrias respondem por grande parte da produção indus-
trial gráficae seupessimismopode ser consequênciadaprojeção
de cenários futuros fortemente abalados pelas crises econômica,
fiscal, social e política.
TABELA 1– IC (0-100) PORPORTEDEEMPRESA
Porte da
Situação
Expectativa Índice de
empresa
atual
confiança
Micro
33,8
45,9
39,9
Pequena
31,4
45,8
38,6
Média
35,1
48,1
41,6
Grande
35,4
36,5
35,9
ICTotal
33,3
45,8
39,6
A queda de confiançamostra-se generalizada também na análise
por segmento. Com exceção da área de envelopes, que registrou
índice de 58,3 pontos, todos os demais pontuam abaixo de 50.
Com 47,5 pontos, o segmento de cartões impressos (smartcard)
foi o segundo em otimismo e exibe, de fato, crescimento estrutu-
ral. Já o segmento de embalagens, formado tipicamente por em-
presasdegrandeportee tradicionalmente resiliente, surpreendeu
como omais pessimista, comde 36,7pontos.
Tabela 2– IC (-100) por segmento da IG
Situação Expectativa Índice de
atual
confiança
Envelopes
50,0
66,7
58,3
Cartões
44,0
51,0
47,5
Etiquetas
39,8
52,3
46,0
Editoriais
34,9
46,4
40,7
Promocionais
31,4
46,3
38,8
Imp. Segurança /
Fiscais /Formulários
32,2
43,6
37,9
Cadernos
25,0
50,0
37,5
Embalagens
33,3
40,2
36,7
ICTotal
33,3
45,8
39,6
Segundo o departamento econômico da entidade, a predominân-
cia de pessimismo entre empresas de diferentes portes e áreas
de atuação pode ser interpretada como sinal de que a crise eco-
nômicaaindaestá longedofim. Casocontrário, esses indicadores
tenderiam a apresentar comportamentosmais heterogêneos.
Na abertura regional, o Norte apresenta o menor índice de con-
fiança (20,8 pontos), reação ao baixo desempenho da indústria
local. Inversamente, oCentro-Oeste, sustentadopelobomdesem-
penho do agronegócio, estámais confiante e tem índice de 44,2.
OSudeste semantémpessimista, oquenão surpreende à luz dos
indicadores de atividade da região, que tem exibido desempenho
inferior àmédia nacional.
TABELA 3– IC (-100) PORREGIÃO
Situação atual Expectativa Índice de confiança
N
16,7
25,0
20,8
NE
32,4
52,3
42,4
CO
35,8
52,5
44,2
SE
32,1
43,7
37,9
S
35,2
45,8
40,5
ICTotal
33,3
45,8
39,6
COMOACONTECEA TERCEIRIZAÇÃONOSETORGRÁFICO
Pesquisa daAbigraf revelou que 77% dos estabelecimen-
tos gráficos terceirizam algum tipo de serviço
As terceirizações tanto abarcam atividades-meio quanto
atividades-fimeabrangemetapas da cadeiadeprodução,
de logística/transporte e de montagem e/ou manutenção
de equipamentos.
Proporcionalmente,asempresasquemais terceirizamsão
asdemicro (78%) egrandeportes (79%). Osmotivos, cer-
tamente, são diferentes nos dois casos. As microempre-
sas, por definição, têm estruturas enxutas e terceirizam
por falta de pessoal e para cortar custos. Já as empresas
demaior portebuscamaumentodeeficiêncianosproces-
sos e redução de custos”, analisa o presidente daAbigraf,
Levi Ceregato.
A participação da mão de obra terceirizada sobre o total
gira em torno de 15%,mas chega a 90% em gráficasme-
nores. Segundo a pesquisa, as principais razões para a
terceirização incluem redução de custos (18%), ganho de
agilidade (18%) e aprimoramento da qualidade do serviço
(16%). Dentreasquenão terceirizam,há receiosdequeda
dequalidade (18%), insegurança jurídica (17%) eaumento
de risco no processo produtivo (15%).
