Case
GRAPHPRINT ABRIL 15
56
Equilíbrioeconômicoeexpansãodosnegóciospara 2015
ARolandDG informaqueencerrouoanode
2014comequilíbrioeconômicoedriblandoas
crises financeirasquerodearamomercado
durantetodooano
Paramanter o ritmo de crescimento da empresa, a estratégia utili-
zada em 2014 foi investir em novosmercados, como o têxtil,médi-
co, odontológico e calçadista, emercados promissores. O destaque
em equipamento foram as impressoras destinadas para as linhas
têxteis eUV.
Com o calendário de eventos para 2015 fechado e o budget com
destino certo, aRolandDGparticiparáde feiras edará continuidade
aosucessodoRolandExperienceDay,umadasestratégiasmaisefi-
cientesdaempresaque levaoseushowroomparadiversascidades
brasileiras durante o ano.
Dentre as ações realizadas em 2014, o Roland Experience Day co-
briu 5mil quilômetros em cinco cidades, Belo Horizonte (MG), Bauru
(SP), Rio de Janeiro (RJ), Espírito Santo (ES) e São José do Rio Preto
(SP), trazendo 400 clientes e negócios fechados commais de 200
empresas. “O projetoRoland ExperienceDay é ex-
tremamente eficaz, pois nomeiode tanta agitação
conseguimos momentos exclusivos com nossos
clientesdistantes.Agendamos reuniõespeloBrasil,
não visamosquantidadee simaqualidadedosne-
gócios e sua efetivação. Nossa estratégia é o olho
no olho, viemos te conhecer,mostramos aos clien-
tes a tecnologia que dispomos e tudo isso é visto
como um grande diferencial”, declara Anderson
Clayton,gerentedemarketingenovosnegóciosda
RolandDGBrasil.
Em 2015, a Roland DG também anuncia a entrada
em dois novos mercados: o setor calçadistas e a
área de impressão 3D por adição. Outra novidade
para o ano é a renovação do Creative Center, que
desde o mês de janeiro estará em pleno funcio-
namento, apresentando novas ideias e aplicações
paraauxiliarosnegóciosdosclientesdaRolandDG
Brasil. “OCreative Center é um padrãomundial da
RolandDG, seguindo em todos os países omesmo
conceito:seruma ferramentade ideiasenovosne-
góciosparanossos clientes”, explicaClayton.
KonicaMinoltaBusinessSolutionsdoSul
Anovasubsidiáriaé resultadodaaquisiçãoda revendaMilsul,
que atuava com soluções Konica Minolta nos mercados do
RioGrandedoSul eSantaCatarina.Trata-sedo terceiroescri-
tórionoBrasil –alémde sua sedeemManaus (AM), aKonica
Minolta tambémcontacomumescritórioemSãoPaulo.
Para celebrar omomento, estiveram presentes o presiden-
te da Konica Minolta Brasil, Shun Kambara; Takahito Mit-
suhashi (diretor &COO da KonicaMinoltaBrasil e presiden-
te da Konica Minolta Business Solutions do Sul); Ronaldo
Arakaki (gerentedemarketingenegóciosdaKonicaMinolta
Brasil, que assumirá a diretoria da subsidiária Sul) e Shinji
Okawa (diretor daRISOpara aAmérica Latina).
Entre as informações e dados importantes que foram apre-
sentadosestáamanutençãodaequipedaMilsul,bemcomo
projeções de crescimento em torno de 25% em 2015 para
os segmentos de impressão digital e fotoprodutos.
Além disso, Paulo Arias e Radamir Gracioli, diretores finan-
ceiro e comercial, respectivamente, receberam clientes de
várias cidades do Rio Grande do Sul que foram prestigiar o
evento. Diretores e presidentes de importantes associações
gráficas regionais também compareceram e congratularam
sobre o novo momento que a Konica Minolta e a indústria
gráfica gaúcha vivem.
“Realizamosumagrandeeprofundapesquisademercadoe
analisamos vários critérios. Queríamos otimizar nossa pre-
sença na Região Sul, mas precisávamos do parceiro ideal.
E a Milsul mostrou ser esse parceiro, não só pela tradição
no trabalho com nossamarca, como também pela serieda-
de, profissionalismo e qualidade no atendimento pré e pós-
-venda”, disseArakaki.
AKonicaMinolta inaugurourecentemente, emPortoAlegre
(RS),aKonicaMinoltaBusinessSolutionsdoSuldopaís
