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Eduardo Buck, gerente de grandes contas da Canon:
“Imperceptivelmente, os clientes têm demandado redução dos
volumes por ticket, o que aumenta a quantidade de ordens de serviço
e reduz o volume por trabalho. Sendo assim, o tempo de preparação
necessita ser melhor medido, e os custos operacionais ligados a essa
demanda, calculados.”
Equipamentos para impressão digital
necessária ou têm um volume muito superior ao produzido no dia
a dia. Esses fatores fazem o retorno de investimento ser com-
prometido. Outro problema é a forma de precificar os impressos
produzidos, devido à durabilidade de suprimentos ser estimada
para vários trabalhos, não para um único, como, por exemplo, a
tecnologia offset”, fala Takenaka.
Markesz apresenta as variáveis que terão de ser consideradas na
avaliação de mudança ou migração para o processo de impressão
digital: “Tamanho das tiragens, necessidade constante de perso-
nalização, demanda crescente por conteúdo variável, prazos de
entrega extremamente curtos.”
Marcelo Maeda, sales development manager da EFI:
“A meta é conseguir difundir todos os benefícios do portfólio da
companhia em todo o território nacional.”