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Gerenciamento de cor
GRAPHPRINT MAI 12
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de cor proporciona ganho de qualidade,
estabilidade, repetibilidade, agilidade,
competitividade e aumento na satisfação
do cliente”, fala Oliver Povareskim, diretor
da Povareskim.
Os passos da implantação
Ao decidir investir, notem que muitos
fatores têm de ser levados em conside-
ração, “desde os consumíveis, passando
pela impressão de test form. Processos
diferentes de pré-impressão e impressão,
assim como diferentes materiais, produ-
zem resultados diferentes. Para uma oti-
mização dos processos, começamos pelo
planejamento completo do uso de subs-
tratos, tintas, blanquetas, calços, soluções
de molha, chapas de impressão, químicos
de revelação, papel e tinta de prova. Em
seguida, determinamos as condições de
produção como tipo de tinta, padrão de
cores, faixa de tolerância, unidades de im-
pressão, velocidade, temperatura da uni-
dade de tinta, e otimizamos as configura-
ções de pré-impressão e da impressora.
Depois, vem a impressão do ‘test form’,
que permitirá a calibragem dos processos
e a criação de um perfil de cores ICC por
meio do uso das ferramentas Prinect”, de-
talha Kesler Santos, supervisor de produto
da Heidelberg.
Mario Mello, packaging workflow and
Color Proofing Technical Specialist LAR
South da Kodak, fala em quebra de pa-
radigmas: “Primeiramente, é preciso ter
vontade de quebrar paradigmas. Salvo
algumas exceções, não fazemos mais
artes gráficas e, sim, tecnologia gráfica.
Depois, é preciso planejar cuidadosamen-
te cada passo desde a implantação até a
manutenção. É preciso ainda envolver as
pessoas, mostrar a importância do geren-
ciamento de cores e seus resultados. E,
finalmente, executar o projeto para colher
os frutos.”
Vlamir Marafiotti, sales manager prepress
da Agfa, orienta que a gráfica, primeira-
mente, precisará de uma consultoria onde
Julio Coutinho, managing director da Q.I.
Press Controls:
“Especialmente quando a
precisão em relação ao original
é inegociável, os desperdícios
gerados durante a produção
tendem a ser enormes se
não houver controle e gestão
eficiente de cores. São muitas as
variáveis que podem impactar no
processo. O gerenciamento de
cor precisa minimizar os fatores
de risco o máximo possível.”
Oliver Povareskim, diretor da Povareskim:
“O gerenciamento pretende
controlar as cores em todas
as etapas do processo para
alcançar o melhor resultado de
impressão, de forma previsível.
Como resultado, o gerenciamento
de cor proporciona ganho
de qualidade, estabilidade,
repetibilidade, agilidade,
competitividade e aumento na
satisfação do cliente.”