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Papéis Imprimir e Escrever
GRAPHPRINT MAR/10
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trabalhos promocionais de grandes cor-
porações pelo baixo preço ofertado dos
papéis no mercado.
“Estamos enfrentando um mercado glo-
balizado onde a oferta de papéis é bas-
tante intensa e de qualidade incontestá-
vel. Nosso papel também não perde para
o importado em nenhum quesito; nossa
qualidade é reconhecida mundialmente.
Temos que perseguir a eficiência sempre,
pois a variação cambial, às vezes, nos pe-
naliza, assim como as práticas ilegais do
papel imune”, justifica Viana.
Superação
Em um ano marcado pela crise mundial,
a International Paper (IP) comemorou seu
crescimento com vendas líquidas de US$
962 milhões e volume de vendas de 922
mil toneladas (em metric tons) de papel
não revestido. “2009 foi um ano de muito
trabalho, lançamos produtos como o Cha-
mex Super A3e o Chambril Avena. Além
disso, conseguimos aumentar nossas
vendas para o mercado europeu e im-
plantar um plano para venda do mercado
asiático”, comenta Jean-Michel Ribieras,
que assumiu a presidência da IP para a
América Latina em janeiro deste ano.
A empresa realizou em 2009 investimen-
tos da ordem de US$ 87 milhões em suas
unidades do País. Para garantir qualidade
e controle de custos, investiu na criação
de um sistema integrado de produção,
que reúne suas unidades fabris localiza-
das em Luiz Antônio (SP), Mogi Guaçu(SP)
e a nova fábrica de papel de Três lagoas
(MS. Com início de operações em feverei-
ro de 2009, esta fábrica de papel, primeira
construída no País após o período de 13
anos, gerou 220 empregos diretos e tem
capacidade de produção de 200 mil to-
neladas de papel por ano. Juntas, as três
unidades são capazes de produzir um mi-
lhão de toneladas de papel por ano.
Elizabeth Carvalhaes, presidente-executiva da
Bracelpa:
“Este ano, sem dúvida, tende a
ser melhor do que 2009, mas as
empresas ainda sofrem os efeitos
da falta de liquidez que marcou o
ano passado”
Geraldo Ferreira, diretor geral da Cathay APP:
“Apresentamos um crescimento
de 20% em vendas no Brasil.
Como estratégia para continuar
crescendo no mercado brasileiro,
estamos apostando na manutenção
e crescimento de nosso carro chefe,
que é a área editorial, reforçando o
posicionamento da APP de ser uma
alternativa de fornecimento para o
mercando nacional”
Daniel Grassiotto, gerente operacional
comercial/marketing da da Filiperson:
“Não obstantes as oscilações
verificadas nos volumes de vendas
no primeiro semestre, a Filiperson
conseguiu terminar o ano com
praticamente os mesmos níveis
de vendas e faturamento de
2008, o que significa dizer que, no
segundo semestre, recuperamos
praticamente todo o movimento
perdido nos primeiros seis meses”
Ribieras informa que a IP avaliou seus
planos, revisou estratégias e está pre-
parada para aproveitar as oportunidades
com a retomada do crescimento da eco-
nomia, após um ano de crise. A capacida-
de de produzir em grande escala permite
à empresa competir globalmente, mesmo
em cenários menos estáveis. “A IP foi uma
das empresas que, mesmo sob condições