GRAPHPRINT MAIO15
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ENTREVISTA
GRAPHPRINT: Desde2014,qual foi ovolumedeorçamen-
tos“conduzidos”pela startup?Qual a previsão de negó-
cios para 2015?
Cid:
De outubro de 2014 até agora recebemos 2.985 pedidos
de orçamento. Para 2015, esperamos um aumento de 30% a
40% ao longo dos meses. É válido ressaltar que tudo muda
muito rapidamenteeestamos crescendoem ritmoacelerado.
Esse percentual pode aumentar bastante.
GRAPHPRINT: Comoa startuppretende se tornar referên-
cia na demanda por impressos? Quais ferramentas de
marketing serão utilizadas?
Cid:
O CotaPrint nasceu de uma necessidade real e credita-
moso resultadopositivodonegócioa
essegap. Nosso focoestá totalmente
voltado para o mercado digital e de
tecnologia. Temos uma equipe téc-
nica extremamente qualificada e in-
vestidores que, além de impulsionar
onossonegóciofinanceiramente,são
mentores estratégicos. Todos têm
vasta experiência em gestão estraté-
gica,negóciosefinanças,poissãoal-
tos executivos de grandes empresas.
Isso nos dá uma grande vantagem.
Além de gerar negócios qualificados
paraasgráficaseprodutoresdebrin-
des, queremos ser parceiros estraté-
gicos; isso significa que vamos aju-
dá-los com dados sobre o mercado,
técnicas de atendimento e vendas e
as mais variadas informações. Que-
remos, com isso,ajudar osgestoresa
enxergarem novas oportunidades de
negócios.
Estamos com muito volume de informações sendo gerado
a cada hora, pois atuamos nos mais variados mercados de
impressão. Como um novo negócio, somos bombardeados
de feedback e sugestões, tanto de fornecedores quanto de
clientes finais.
Nossas ferramentas demarketing estão voltadas totalmente
para o digital. Nós aparecemos no momento de compra do
usuário. Investimosmuito embuscadores, comoGoogle, Bing
e Yahoo, além demídias sociais, e-mail marketing, remarke-
ting, canais especializados e assessoria de imprensa. Já es-
tamos emnegociação commídias demassa também.
Queremos que, em um futuro próximo, nossos fornecedores
não precisem mais investir em mídias online, pois iremos
concentrar toda a demanda de cotações de forma fácil e oti-
mizada.
GRAPHPRINT: A startup tem o intuito de orientar as pes-
soas e empresas que procuram, por exemplo, novos for-
matos e novasmídias?
Cid:
Sim, temos pensado bastante nisso. Lançamos nossa
plataforma em outubro com a promessa básica de entregar
negócios para as gráficas e produtores de brindes e entre-
gar mais de um orçamento para clientes finais. Já evoluímos
bastante e, depois de um período de coleta de dados e feed-
backs, estamos implementando muitas melhorias, tais como
uma “time line” de cotações, novos
produtosparacotaçãoemuitomais.
Alémdisso, temosumchat comaten-
dimento especializado no site para
auxiliarusuáriosquenãosabem fazer
cotações, mas precisam cotar seus
materiais. Caso o usuário prefira,
tambémauxiliamos viae-mail.
GRAPHPRINT: Comoagráficacon-
segue fazer parte e, consequen-
temente, ter o direito de orçar
os pedidos? Quais as exigências
feita pela startup para a gráfica
atender o cliente?
Cid:
Para que uma gráfica se torne
uma parceira do CotaPrint, basta ela
acessar e fazer o seu cadastro. Atu-
almente só exigimos que o fornece-
dor tenhaCNPJ.
GRAPHPRINT: Como funciona o
processo de envio dos orçamentos? Não há a possibi-
lidade de conflitos de interesses entre as empresas que
estão cadastradas?
Cid:
O processo é bastante simples, pois nosso sistema é
inteligente e só enviamos cotações de acordo com o que a
gráfica selecionou. Quando um usuário faz a cotação, nosso
sistema valida o e-mail dele para ter certeza de que é real ou
de que ele não tenha digitado errado. Após isso, nosso siste-
ma identifica quais fornecedores atendem aquela região e o
produto escolhido e disparamos via e-mail para as gráficas.
Aaçãodoclientedecotar commaisdeumagráficaénormal,
principalmente quando falamos de empresas, agências, pro-
“OCotaPrint nasceu de uma
necessidade real e creditamos
o resultado positivo do negócio
a esse gap. Nosso foco está
totalmente voltado para o
mercado digital e de tecnologia.
Temos uma equipe técnica
extremamente qualificada
e investidores que, além de
impulsionar o nosso negócio
financeiramente, sãomentores
estratégicos.”
