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Investimentos
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“A retomada dos projetos de papel, celulose e bioenergia no Brasil em 2011, bem
como o crescimento nos setores de mineração, construção e automação, contri-
buíram para que as operações brasileiras liderassem em vendas entre as demais
unidades da Metso”, explica Tacla
A empresa participa dos principais projetos em implantação no setor de celulose
e papel no País e na América do Sul, como o projeto da Eldorado Brasil em Três
Lagoas, no Mato Grosso do Sul, a fábrica de papel cartão e papelão ondulado da
MWM Rigesa, em Três Barras, em Santa Catarina; o projeto da CMPC em Talagan-
te, no Chile – com a venda de uma das mais modernas e velozes máquinas de
fabricação de papel tissue da América Latina –, além da nova fábrica da Suzano
no Maranhão.
O contrato com a Suzano, no valor entre 800 e 900 milhões de euros, é o maior da
Metso Paper neste setor e o maior contrato individual já realizado pela companhia
no mundo. O contrato inclui o fornecimento de toda a linha de fibras, secado-
ra, caldeira de recuperação, evaporação, caldeira de força, forno de calcificação
equipamentos de automação, além do contrato de serviços de engenharia no sis-
tema de EPC (Engineering,Procurement and Construction), no qual a Metso coor-
dena a contratação de todos os fornecedores. Um dos objetivos da Metso Paper
no mercado brasileiro é crescer no setor de serviços. “O plano inclui a expansão
de nossas operações locais para atender outras indústrias, além das incluídas no
segmento de celulose e papel”, afirma Tacla.
Depois do forte incremento registrado em 2011, a Metso Paper prevê continuar crescendo no Brasil em 2012 e manter a posição entre os maiores
mercados da companhia no mundo. “Há muitas oportunidades, tanto no setor de celulose e papel, onde inúmeros projetos estão em análise,
como os da Klabin (PR), Fibria (MS) e CMPC (RS), quanto no setor de bioenergia – devido aos projetos de geração a partir do bagaço da cana –,
mineração e construção”, comenta o presidente da Metso para a América do Sul.
Ele explica que crescer em serviços é uma
estratégia mundial que já levou a empresa
a adquirir, no exterior, empresas em setores
como telas e filtros para máquinas de celulo-
se e papel, mineração e bioenergia. A área de
serviços já representa 41% do faturamento da
empresa mundial, e agora a Metso quer am-
pliar sua fatia nesse segmento nos países em
desenvolvimento.
Outro foco de crescimento da Metso Paper no
Brasil são os setores de mineração, construção
e bioenergia (etanol e energia gerada a partir da
biomassa). Nesta última área, especificamente,
a empresa está desenvolvendo novas tecnolo-
gias de gaseificação e pirólise, além de fornecer
equipamentos para extração de lignina.
As grandes obras de infraestrutura, envolvendo
a instalação de hidrelétricas e os projetos para
a Copa do Mundo e as Olimpíadas, representam
outras oportunidades interessantes das quais a
empresa quer participar no País.