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GRAPHPRINT ABR 12
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ENTREVISTA
GRAPHPRINT: Fale sobre as mudanças nos últimos tempos
Lobo:
Em 2009 o principal acionista da Ferrostaal, o Grupo
Man, vendeu 70% de sua participação acionária para um gru-
po do Emirados Árabes Unidos. Esse grupo de investimento
atuava mais na indústria de petróleo, sendo do tipo passivo,
que não participa diretamente da organização e da adminis-
tração das empresas.
Só para se ter uma ideia, esse grupo árabe tem US$ 27 bi-
lhões investidos em empresas pelo mundo. Concomitante-
mente, dois executivos da Ferrostaal foram identificados em
processos irregulares no mercado. A promotoria alemã ini-
ciou as investigações e a Ferrostaal foi carregada nesse pro-
cesso como empresa coadjuvante, pois a promotoria afirmara
que não havia sistemas de controles dentro da empresa.
Iniciaram-se os processos, as análises foram feitas e, nesse
período, a Ferrostaal iniciou internamente o processo de im-
plantação do departamento de compliance, que serve para
analisar todo o tipo de negócio e controlar possíveis transa-
ções futuras.
Ambos os fatores, novo acionista e o processo de investiga-
ção, fizeram com que a Ferrostaal entrasse num processo de
espera. Consequentemente, os investimentos foram reduzidos.
Vivemos uma fase bem difícil, mas felizmente a nossa área
“Recentemente, o grupo alemão MPC
informou o desejo de adquirir as ações da
Ferrostaal. Para nós, da Ferrostaal, é muito
positivo esse fato, pois o grupo é 100%
alemão e possui 165 anos de existência.
É uma volta às origens. Em segundo lugar,
o grupo conhece a Ferrostaal e já realizou
uma série de negócios conosco.”
“Implementaremos uma forma interna de
atuação mais unificada, sem criar várias
subestruturas dentro da Ferrostaal.”